董事长新年致辞
一元复始，万象更新。
在这辞旧迎新之际，我谨代表联创光电董事会和经营班子成员，对在过去一年里坚守岗位、辛勤付出的全体员工表示衷心的感谢和诚挚的祝福！
过去的2016年，是公司管理模式创新、应对严峻挑战、进一步夯实基础的一年。
这一年，我们制定“三位一体”发展战略，积极发挥资本优势，多措并举，实现资本的保值增值；这一年，我们创新多元化管理模式，根据经营单位实际情况，有针对性地运用不同的经营管理模式，激发经营活力；这一年，我们进一步提升综合管理水平，引入对标管理概念，在公司范围内形成“比、学、赶、超”的良好氛围；这一年，我们全面推进降本增效工作，通过加强生产管控，提高劳动生产率，降低生产成本，并通过强化自身议价能力，从上、下游客户端盈得利润空间；这一年，我们大力夯实生产经营基础，开展产业整合、清理整顿、清算注销等工作，淘汰落后产能，聚集优质产业资源，发挥聚合效用。这一年，我们努力了、成长了、收获了、进步了。同时，也仍然存在着不足之处，各经营单位的业绩，良莠不齐，局面有待改善。
在新的一年里，我们要积极主动适应经济社会发展新常态，认真落实公司工作部署，着力于提高盈利水平，积极推行各项措施，改善经营状况; 着力于强化自身主业，发挥优势产业、淘汰落后产能，进一步夯实发展基础；着力于投资新兴产业，通过战略布局，加快公司产业创新、结构调整;着力于深化管理创新，推进各项管理建设；着力于强化主人翁意识，加强人才培养和储备；改善资金收付比例、提高资金使用效率，加强生产流程及库存管理、提高产品品质，做好“人、财、物”管理；着力于推进公司持续健康发展，齐心协力，攻坚克难，全力确保完成各项任务目标，为开创公司持续稳定发展的新局面而努力奋斗!
最后，衷心祝愿公司全体员工新春快乐、工作顺利、阖家幸福！
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